Lãnh đạo cần làm thế nào để ngăn chặn "DRAMA" công cở

Ai cũng mong muốn được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, thân thiện, công bằng, được tạo điều kiện để phát triển bản thân và kết giao với những người đồng nghiệp thân thiện, chuyên nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế, công sở lại là môi trường có không ít mâu thuẫn - “drama” mang tới nguồn năng lượng tiêu cực ảnh hưởng trực tiếp đến công việc và cảm xúc cho nhân viên. Là chủ doanh nghiệp, chúng ta cần làm gì để ngăn chặn những “drama” độc hại đó?


Công ty là nơi làm việc, không phải nơi cho những Drama

William Shakespeare từng nói “All the world’s a stage, and all the men and women are merely players: they have their exits and their entrances…”. Xung đột trong cuộc sống là một điều “bất khả kháng”, tuy nhiên việc để những xung đột tồn tại dai dẳng tại nơi làm việc sẽ làm ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng và hiệu quả công việc.



Trong năm 2021, môi trường làm việc kinh doanh đã có nhiều thay đổi lớn: doanh nghiệp đóng cửa tạm thời và cắt giảm nhân sự, mọi người hầu như làm việc theo hình thức online. Nhân viên đã và đang phải thích nghi với thay đổi, biến động của doanh nghiệp. Điều này, vô hình chung tạo ra áp lực và căng thẳng nơi làm việc. Khi căng thẳng gia tăng, nhân viên của bạn sẽ khó có thể bình tĩnh trước những tình huống gây bất lợi với họ. Sự căng thẳng này có thể bùng lên tạo thành “drama” bất cứ lúc nào, đình trệ mọi công việc tại doanh nghiệp. Là chủ doanh nghiệp, bạn có thể cảm nhận được rất rõ không khí này ở tất cả các phòng ban khi có “drama” xảy ra: vô cùng căng thẳng và ngột ngạt. Không phải mâu thuẫn nào cũng diễn ra ngay trước mắt mọi người, nó thường phát triển chậm và âm thầm, từ một tác nhân và bắt đầu lan rộng theo rất nhiều cách thức. Chuyện phiếm văn phòng sẽ là công cụ hữu hiệu cho việc lan truyền những tin đồn để thổi bùng lên thành một “drama”. Hãy nhớ rằng không có tin nhắn nào được nghe bởi hai người theo cù